Preliminary Assessment
Il Preliminary Assessment è una verifica iniziale che inquadra contesto esterno e interno, censisce asset materiali e immateriali e mappa stakeholder e supply chain. Fornisce una fotografia di partenza con priorità, rischi/opportunità e basi per il piano di lavoro. Conduciamo interviste, review documentale e data mapping per costruire inventari, matrici stakeholder e una baseline operativa. Consegniamo un report chiaro con priorità, quick win e roadmap dei prossimi step.
Risk Management
Il Risk Management è il sistema di processi e regole per identificare, valutare, trattare e monitorare i rischi che impattano obiettivi, asset e continuità. Comprende appetito al rischio, policy, controlli, piani di risposta e reporting. Progettiamo e implementiamo governance, registro rischi, metodologia di valutazione e piani di mitigazione. Impostiamo KPI/KRI, dashboard e cicli di monitoraggio, allineati a audit e compliance.
Business Plan
Il Business Plan traduce l’idea in strategia operativa e numeri: mercato, proposta di valore, organizzazione, piano commerciale e investimenti. Include proiezioni economico- finanziarie (P&L, cassa, stato patrimoniale) e scenari. Costruiamo un BP data-driven con ipotesi esplicite e scenari (base/best/worst), validando mercato e modello di ricavo. Forniamo modello finanziario, fabbisogno, KPI e un executive summary/investor deck pronti all’uso.
Insurance Stress Test
L’Insurance Stress Test applica scenari avversi e shock (mercato, credito, tecnico) per misurare impatti su perdite, solvibilità e liquidità. È parte della risk governance e supporta requisiti regolamentari (es. Solvency II). Progettiamo scenari e parametri, eseguiamo le simulazioni su portafogli e capitale e interpretiamo gli impatti su SCR/MCR ed economic capital. Proponiamo azioni su riassicurazione, allocazione del capitale, pricing e piani di emergenza.
Finanza Agevolata
Sono strumenti pubblici (UE, Stato, Regioni, enti) che sostengono investimenti e innovazione tramite contributi a fondo perduto, finanziamenti agevolati, garanzie, voucher e agevolazioni fiscali. Prevedono requisiti, punteggi, scadenze e obblighi di rendicontazione. Gestiamo end-to-end: scouting opportunità, verifica ammissibilità e calcolo del beneficio, strutturazione del progetto e della domanda. Seguiamo invio, rendicontazione e interlocuzione con gli enti, massimizzando il contributo e riducendo i rischi di non conformità.
Analisi Bancaria/Finanziaria
L’Analisi Bancaria/Finanziaria valuta la salute economico-finanziaria dell’impresa e la qualità dei rapporti con il sistema bancario: bilanci, flussi di cassa, indebitamento, costo del debito e profilo di rischio. Misura la sostenibilità del debito e la capacità di servizio (DSCR), verifica covenants e rating, evidenziando criticità e margini di miglioramento. Elaboriamo un check-up completo con indici (PFN/EBITDA, ICR, leverage), analisi del cash flow e stress test di scenari per definire fabbisogno, struttura ottimale e piani di rientro. Prepariamo dossier bancabile e piano d’azione: rinegoziazioni, rimodulazioni linee, garanzie/agevolazioni e policy di treasury per ridurre il costo del capitale e migliorare il merito creditizio.
ESG
ESG (Environmental, Social, Governance) è il quadro di pratiche e metriche che misura impatti ambientali, sociali e di governance e il loro effetto su rischi e performance aziendali. Integra principi come doppia materialità, catena di fornitura e trasparenza, con rendicontazione secondo standard (es. CSRD/ESRS, GRI) e presidi di governance. Realizziamo assessment ESG con analisi di materialità, baseline KPI (Scope 1–2–3, persone, diritti, governance) e roadmap con obiettivi, policy e ruoli. Progettiamo sistemi dati e reporting conformi (CSRD/ESRS, GRI), piani di decarbonizzazione e due diligence fornitori, con formazione e dashboard per integrare l’ESG in strategia, rischio e finanza.
Welfare Aziendale
Il welfare aziendale è l’insieme di benefit e servizi non monetari (sanità integrativa, previdenza, rimborsi/voucher, flessibilità e conciliazione vita-lavoro) per migliorare il benessere dei dipendenti e delle loro famiglie. Si inserisce nel quadro fiscale e contrattuale (es. TUIR, premi di risultato convertibili) e favorisce engagement, attrazione/retention e produttività. Progettiamo piani di welfare su misura: ascolto dei bisogni, benchmark, mix di benefit, regolamento e piattaforma, con gestione dei fornitori e piena compliance/ottimizzazione fiscale. Attiviamo comunicazione e change management e misuriamo l’impatto con KPI (adozione, soddisfazione, turnover, assenze) per massimizzare valore per persone e impresa.
Adeguati Assetti & Compliance
Gli “adeguati assetti” sono l’insieme di strutture organizzative, amministrative e contabili e dei presidi di controllo interno che permettono di rilevare tempestivamente squilibri e gestire i rischi, assicurando la continuità aziendale. Rientrano nel perimetro della compliance (es. CCII e art. 2086 c.c., D.Lgs. 231/01, GDPR, HSE), integrando governance, pianificazione e reporting. Eseguiamo una gap analysis e progettiamo/implementiamo il sistema di adeguati assetti: governance e deleghe, processi e controlli, ciclo budget–tesoreria–reporting, indicatori di allerta e risk register. Allineiamo la compliance (Modello 231 e OdV, privacy/GDPR, HSE, anticorruzione), redigiamo policy e procedure, formiamo le persone e attiviamo dashboard e calendario adempimenti per dimostrare conformità e tutelare la continuità.
Cyber & Digital
Cyber & Digital comprende la gestione del rischio cyber e la digitalizzazione dei processi per proteggere dati e continuità e rendere l’azienda più efficiente. Copre minacce e vulnerabilità, controlli e conformità (NIS2, ISO 27001, GDPR) insieme a redesign/automazione dei processi, integrazione dei sistemi e data governance. Eseguiamo cyber risk assessment e gap analysis, definiamo policy e controlli (IAM, backup/BCP-DR, monitoraggio), formiamo le persone e predisponiamo piani di risposta agli incidenti. In parallelo costruiamo una roadmap digitale: mappatura processi, scelte cloud/ERP-CRM, automazioni (RPA/low-code), integrazioni e analytics, con KPI su sicurezza, tempi e ROI.
Business Continuity Management
Il Business Continuity Management è il sistema di governance, analisi e piani che assicura la continuità dei processi critici in caso di interruzioni (guasti, cyber incident, eventi fisici, supply). Comprende BIA, definizione di RTO/RPO, strategie di recovery, crisis/incident management, test ed esercitazioni con miglioramento continuo. Conduciamo BIA e risk assessment, definiamo RTO/RPO e progettiamo strategie e piani (Crisis/IR, Disaster Recovery, comunicazione, alternative di processo/fornitura). Allestiamo runbook e dashboard, coordiniamo test/tabletop ed esercitazioni, formiamo i team e mettiamo a regime governance e monitoraggio per garantire resilienza e tempi di ripristino certi.
Audit
L’Audit è un’attività indipendente e obiettiva che valuta l’adeguatezza ed efficacia di governance, gestione dei rischi e controlli interni, oltre alla conformità di processi e normative. Fornisce assurance a management e CdA e raccomandazioni per migliorare efficienza, affidabilità delle informazioni e presidio dei rischi. Progettiamo e conduciamo audit secondo best practice (risk-based planning, ISO 19011/Standard IIA): mappatura processi, walkthrough, test e campionamenti documentali/operativi. Forniamo report chiari con rilievi, root cause e azioni correttive, supportiamo la remediation e il follow-up con KPI e dashboard per monitorare l’avanzamento.